Depuis 18 ans, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent une dynamique de mouvement à structurer leur gestion d’entreprise autour d’une solution collaborative intuitive et nomade. La transformation digitale de l’entreprise passe par une solution de gestion intégrée capable de communiquer avec d’autres outils en temps réel et capable d’évoluer rapidement avec la technologie.
L’expertise de CoPILOT est de proposer sa solution de gestion couplée à un accompagnement réactif de proximité pour mettre en place facilement les fondations de votre système d’information nécessaire au développement de votre entreprise.
À travers la gestion commerciale et la gestion des achats, vos collaborateurs sont guidés naturellement par notre solution pour permettre la collecte des informations, gagner en productivité et s’assurer que vos process de gestion soient bien faits.
Notre objectif est de sécuriser le dirigeant pour qu’il puisse sereinement se consacrer au développement commercial de son entreprise.
La collecte des informations de gestion permet également la mise à disposition de tableaux de bords en temps réel comme par exemple le compte d’exploitation, la répartition de ses ventes par segmentation client ou métier, afin d’aider à la prise de décision stratégique.
Notre démarche
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Audit des process métiers existants avec le dirigeant et ses collaborateurs
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Installation et paramétrage métier de votre base de donnée sur nos serveurs web
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Mise en place du système de sauvegarde vers 3 environnements différents
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Reprise des données de votre système existant
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Formation initiale sur site (2 à 3 jours) permettant un démarrage de la gestion commerciale et de la facturation
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Suivi de projet et accompagnement personnalisé pendant 3 mois
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Formations complémentaires d’une journée tous les 6 mois sur la première année d’exploitation (Pilotage des ventes et Pilotage financier)
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Accompagnement permanent pour améliorer la productivité à travers les mises à jour et la digitalisation de la solution